為加強生產工作的管理，穩定產品質量提高合格率，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，嚴格遵照上海總部的整體部署和要求，使2022年生產工作順利開展，李云鵬總經理親自帶隊組織了針對生產部管理層崗位進行的為期4天的專項培訓。

副總曹青元、李雪松負責具體實施，重點在生產部各級管理職責、崗位內容、生產流程、工藝要求、標準化作業指導書、工藝單的填寫以及6S管理規定等方面進行培訓，并著重強調了包括本次晉升在內的班組長及以上管理者在日常工作中必須起到表率作用，有正能量，并影響員工具備優秀的工作作風，認真負責，不推諉不包庇，出現問題及時上報解決，為車間的穩定生產聯動起來！

       培訓后通過試卷答題模式、隨機問答、默寫方式對每個員工進行了培訓成果的反饋，經過這次培訓，使生產部同事更加明確、規范了各項工作流程及生產注意要點，為今后的穩定生產、產品質量提供了有力地保障。